{"id":485,"date":"2024-04-01T19:29:13","date_gmt":"2024-04-01T19:29:13","guid":{"rendered":"https:\/\/julianabelodiniz.com.br\/blog\/?p=485"},"modified":"2024-04-01T19:29:15","modified_gmt":"2024-04-01T19:29:15","slug":"quiet-ambition","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/julianabelodiniz.com.br\/blog\/index.php\/2024\/04\/01\/quiet-ambition\/","title":{"rendered":"QUIET AMBITION"},"content":{"rendered":"\n

O novo jeito de se esquivar de fininho das tretas no trabalho<\/p>\n\n\n\n

No mundo corporativo, um novo termo est\u00e1 sendo usado para se referir aos jovens que preferem n\u00e3o assumir posi\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o. O termo \u00e9 \u201cquiet ambition\u201d<\/em> (algo como ambi\u00e7\u00e3o silenciosa, em portugu\u00eas) como descreve essa\u00a0mat\u00e9ria da folha de S\u00e3o Paulo<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Esse termo veio na esteira do \u201cquiet quitting<\/a>\u201d,<\/em> que se refere \u00e0queles que p\u00f5e o m\u00ednimo necess\u00e1rio de esfor\u00e7o no seu trabalho para n\u00e3o serem demitidos e que n\u00e3o est\u00e3o interessados em impressionar o chefe nem cavar promo\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Essa discuss\u00e3o em trono da falta de ambi\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios nos ambientes corporativos me lembrou ainda outro termo, menos conhecido atualmente que os dois primeiros.<\/p>\n\n\n\n

O termo \u00e9 \u201cPeter principle\u201d<\/em> ou Princ\u00edpio de Pete<\/a>r, surgido pelo educador canadense Laurence Peter<\/a> em um livro<\/a> que supostamente deveria ser uma s\u00e1tira, mas que algumas pessoas resolveram levar a s\u00e9rio.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

O que o Princ\u00edpio de Peter descreve \u00e9 a tend\u00eancia de em uma organiza\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica de promover seus funcion\u00e1rios com base em compet\u00eancia, at\u00e9 que eles alcancem uma posi\u00e7\u00e3o onde ser\u00e3o incompetentes.  <\/p>\n\n\n\n

Ou seja, um bom programador pode ser um mal gestor assim como um bom vendedor pode ser p\u00e9ssimo como gerente de estrat\u00e9gia comercial.<\/p>\n\n\n\n

Segundo o Princ\u00edpio de Peter, teria sido melhor que eles continuassem sendo programadores e vendedores no lugar de gestores e gerentes. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 claro que o Princ\u00edpio de Peter carrega algum exagero, como a s\u00e1tira sugere. \u00a0<\/p>\n\n\n\n

Por\u00e9m, ele n\u00e3o me parece de todo equivocado. <\/strong> <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

S\u00e3o comuns as hist\u00f3rias de pessoas que se sentem despreparadas para serem gestores, coordenadores, gerentes ou executivos, mas se sentem obrigadas a assumir esses cargos.<\/p>\n\n\n\n

Muitas vezes o que est\u00e1 em jogo s\u00e3o quest\u00f5es emocionais de como lidar com as demandas e expectativas de outras pessoas ou de como lidar com a pol\u00edtica corporativa.<\/p>\n\n\n\n

No trabalho, assim como nas rela\u00e7\u00f5es familiares, tendemos a repetir certos arranjos emocionais e muitas pessoas se assustam com como podem se envolver emocionalmente com disputas internas, criando rivalidades que parecem guerras de vida ou morte.<\/p>\n\n\n\n

Outras pessoas sofrem com o cuidado para se comunicar com subordinados sem serem autorit\u00e1rias ou abusivas.<\/p>\n\n\n\n

Outras ainda s\u00e3o completamente cegas para sua pr\u00f3pria falta de limites e acabam por atropelar subordinados, deixando um rastro de insatisfa\u00e7\u00e3o.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o me espanta, portanto, que desencante muitos funcion\u00e1rios presenciar pessoas sendo promovidas a cargos de gest\u00e3o sem carregar o preparo necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

Quando o Princ\u00edpio de Peter se concretiza, n\u00e3o h\u00e1 como n\u00e3o sair quietinho. Que seja no modo quiet quitter<\/em> ou quiet ambition<\/em>…<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Recentemente, o termo “quiet ambition” passou a identificar as pessoas que n\u00e3o almejam cargos de gest\u00e3o no mercado de trabalho. Nesse artigo, eu comento que n\u00e3o querer alcan\u00e7ar cargos de gest\u00e3o pode ser a consequ\u00eancia de despreparo para a gest\u00e3o de pessoas. <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":486,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[55,56,50,54,49,53,51,52],"class_list":["post-485","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-comentarios","tag-executivos","tag-gestao","tag-laurence-peter","tag-mercado-de-trabalho","tag-principio-de-peter","tag-quiet-ambition","tag-quiet-quitter","tag-quiet-quitting"],"yoast_head":"\nQUIET AMBITION -<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/julianabelodiniz.com.br\/blog\/index.php\/2024\/04\/01\/quiet-ambition\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"QUIET AMBITION -\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Recentemente, o termo "quiet ambition" passou a identificar as pessoas que n\u00e3o almejam cargos de gest\u00e3o no mercado de trabalho. 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